聯成電腦設計好文分享：App產品規劃流程的5個實戰經驗分享
文、An Ping
產品經理作為項目的核心人物，更需要把握好其中的流程規劃。在 app 研發過程中離不開以下幾個成員：產品經理、UI / UX 設計師、iOS / Android 開發工程師、測試工程師等。
今天，我就依經驗來說 app 產品流程的五步驟：
1、尋找痛點、產品存在的目的
我們需要通過敏銳的市場嗅覺，找到用戶的痛點及用戶有強烈的需求，在市場、競爭對手上還沒有出現或還不完整的功能需求。
● 利用公司用戶反饋，用戶調研，後台使用數據，不要直接依據反饋開發功能，而是弄清楚需求背後的動機，及考慮用戶是否真的需要此類功能
● 來自平常生活中的細微觀察及過去規劃的經驗，保持敏銳度，任何生活中的不便或美好都是需求的來源
2、app 實現
產品實現是否順利，取決於對產品規劃是否詳細、是否考慮較周全、及過去經驗，當這都擁有，就是一個好的開始。
● 討論需要開發的平台、產品功能的需求、設計需求、項目期望完成時間、開發預算，在輸出交互方案後找相應的開發討論需求方案是否可行，包括功能需求技術難度、評估設計需求可行性與體驗評估、項目預期完成時間、實際開發費用
● 如果是重新打造產品的話，在開發過程中就應該開始進行測試，針對模組化 UI 進行單元測試等等，這樣可以在盡早發現 BUG 及 UX 的調整，這樣可以讓產品在預估時間內完成
3、市場分析
我們要通過市場分析，對比競爭對手的情況，得出我們自身的競爭優勢、競爭劣勢、存在機會和潛在威脅
● 進行產品定位，根據 app 產品與自己的競爭對手在產品類型方面存在的差異，來確定該產品的市場位置
4、商品模式
我們所有的努力都是為了讓 app 替公司帶來利潤。因此，合理化利用一切資源，將 app 最大利潤效益化。
以一個銷售服務的公司來說，利用 app 提升用戶忠誠度、提升使用時間及提升公司形象，將是 app 的商品模式。公司可以在 app 販售廣告並，像 facebook、instagram app 來說是都是。
5、行銷推廣
現在有很多品牌在嘗試產品上市前的前導宣傳，效果也很好，這取決於產品是否具有足夠的獨特性，能夠讓消費者在還沒見到實品前就開始關注。
在各大應用網站、自媒體上進行推廣是 app 最常用的方法。現在像 Instagram、taobao 淘寶、YouTube 等，都會發佈 app 的設計理念。
