3大要點把握好，讓你聰明的安靜離職

文、Shannon Lai

近兩年受疫情影響，全球職場除了興起了「遠距工作」、「居家辦公」風潮，最近在各大社群網站掀起熱議的是「安靜離職」（Quiet Quitting）。「安靜離職」一詞的爆紅，出自於 TikTok 上一位名叫 Zaid K（zaidleppelin）的用戶，他上傳了一支影片，裡頭他說：「我最近學到一個新的詞彙叫做安靜離職，不是指你直接辭職，而是辭掉你心中那個在職場上，期待追求卓越超群的自己。」

要探究為何「安靜離職」的概念會獲得廣大迴響前，或許我們該先討論爲什麼有這麼多人想離職？離職原因百百種，最常見的一種就是工作分配上的勞逸不均，這種親身感受到的不公平待遇，日積月累下不僅導致同事間的不愉快，也讓那些原本做事積極求好心切的人，最後心灰意冷，只做符合自己工作崗位的事項，不企圖多做或是做得更好，而這正是「安靜離職」所追求的。

工作分配不均，攸關主管態度

勞逸不均的因素有很多，乍看之下似乎都是愛偷懶員工引起，實則背後如果沒有主管的默許和推波助瀾，又怎會給人投機取巧的機會？這樣的主管心態大致有二，首先主管個性消極草率，工作只要有人完成就好，是誰完成的不重要；再者，主管也愛偷懶，懶得花時間花力氣監督混水摸魚的員工，更不願意扮黑臉請他離開公司，就怕引發事端牽連自己。正是這樣姑息養奸的態度，才助長了這樣的不良風氣，主管難辭其咎。

員工要的就是公平合理而已

關於工作分配，員工要的不多就是公平合理而已，可這恰恰是最困難的，哪怕主管已平均分配工作，若有人偷懶摸魚，認為少做少錯，到最後認真完成工作的人，還要反過來幫那些打混的人收拾爛攤子，工作量加重，認真的老實人成了冤大頭，這時大家就會開始計較彼此的工作量。於是，辦公室氣氛委靡，陷入每人都推脫責任不想做事的泥沼。

明哲保身，聰明地安靜離職法

而為了因應「安靜離職」，主管們也祭出了「安靜開除」（quiet firing），就是刻意讓員工感覺不適，包括提高工作要求、減少給予資源、職場孤立等方式讓員工感到挫折，試圖讓員工主動遞出辭呈。如果你也不想努力了，想要安靜離職，那麼你一定要學會如何聰明的安靜離職來保全自身：

1. 不做爛好人，要在公開場合表明態度

安靜離職的概念並不是擺爛，而是只做自己工作崗位上的事，那麼首先就要劃定工作範圍，拒當無條件接收別人工作的爛好人。如果不想受委屈，向主管表明態度時，記得在公開場合時候說，因為有些主管會仗著上司身分，私底下凹那些好說話的同事，對他們施壓，讓人無法拒絕有苦說不出。建議在會議這樣的公開場合表明自己的態度，也讓其他同事明白你的工作界線。

2. 措辭不宜強烈，不要讓主管覺得被打臉

會選擇安靜離職而不是直接離職，就是因為有其他原因讓你暫時還需要這份工作，如果不想因此被安靜開除，那麼切記在跟主管提出異議時，措辭跟態度都不宜過於激烈。就像我辦公室裡的一位同事，會議中總是第一個跳出來為大家發聲，反應同事工作上遇到的問題，他的出發點是好的，卻因此上了主管的黑名單，只因每次發言都太強硬，讓主管覺得威信掃地。

3. 換個說法，以團隊為優先考量

若想避免焦點轉移，同時顧及主管顏面，除了保持平心靜氣，換個立場發言也是很好的作法。雖然虛與委蛇地和人周旋，任誰都不喜歡，但適時地說些場面話，和諧的氣氛有時更容易達成目標。比如說：「這次的專案相當重要，由單人負責的話，面向可能有所侷限，不如再找幾個人組成一個小組，這樣除了讓整個專案發展更全面多元，專案內容也會更具包容性。」

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