年底打成績如何進入升遷名單?6大必備能力,讓主管看見你!
文、Shannon Lai
年底將至攤開今年的成績單,當主管們為今年的表現打分數,評估誰有潛力升到更高的職位,你覺得在主管心中自己今年升遷有望嗎?每日兢兢業業工作,無一不是想獲得上級的肯定,但是要怎樣才能抓住主管的心,增加自己在他們心中的影響力呢?雖然現在做出改變可能也趕不上這波升遷,但看看別人是因為什麼理由雀屏中選,可以檢視自己還有哪些地方可以努力。
升遷重點1:能獨立完成工作
剛進公司的菜鳥,做起任何事都是戒慎恐懼,事事都要問過主管才敢執行,想脫離菜鳥身份獲得上級青睞,首先就是從「提出問題」的人變成「解決問題」的人。能夠獨立作業,遇到問題能夠透過同事或周遭一切能尋求的資源當中來找到答案,進而提供方案給上級參考,不用勞煩主管出面幫你搞定,上司肯定會對這樣的下屬印象深刻。
升遷重點2:能引導別人完成工作
當你可以獨自完成工作,並且用聰明的辦法,花更少的時間去完成,就能展現出更多的餘裕,去教導經驗比自己少的人。這樣除了照顧和自己同組的同事不被落下,也同時展現自身的工作廣度,因為每人面臨的問題點不同,可以逐一攻克也代表自己能承擔的工作面向更廣。能夠順利帶領團隊提升工作效率,絕對是領導者不可或缺的特質之一。
升遷重點3:有肩膀願意承擔
辦公室裡不乏有一種人,一遇到上司要交派工作,立刻找各式各樣的理由,偏偏這類人嘴上總是說忙,生怕別人不知他多努力工作,卻很少看到他加班處理工作業務。看在主管眼裡,這種人說白了就是不願承擔責任,找一堆理由只是透露自己不想做的意願。想在眾多競爭者脫穎而出,其一就是在眾人退縮的時候挺身貢獻自己的能力,彰顯自己有足夠的肩膀承擔一切。因為任何公司都不會認可推卸責任的人,反之願意擔責的人更容易獲得賞識。
升遷重點4:懂得團隊合作不自我中心
公司裡講求的是團隊合作,身為領導的重要關鍵即是能夠廣納不同意見,再整合出一套最適合的方案。想當主管不是能力好就能勝任,因為能力可以培養,個性卻很難扭轉,試想一個自我中心的人,不懂人情世故間的溝通技巧,遇到事情只知一意孤行,無法和其他同事協調出解決辦法,隨時讓團隊處在爆炸邊緣,這樣的人很難被列為升遷的優先人選。
升遷重點5:勇於接受挑戰
如今社會變遷的腳步越來越快,各行各業若想保有一席之地,勢必得跟上潮流求新求變。基於這樣的考量,站在公司立場,要挑選出一位合適的主管,肯定不能過於保守,還沒嘗試就先拒絕一切可能,對於正在發展中的企業來說更是扣分行為。好的領袖要能夠帶領大家接下挑戰,勇於創造出不同的成果,都說帶人要帶心,思路僵化的主管也會難以服眾,如何能讓公司放心給予更多權力。
升遷重點6:不自矜自滿,具備多元技能
想要與時俱進,除了擁有新思維還有精進自己的技能,公司在挑選升遷人選時,會考量到未來發展潛力,當一個人會不斷進修,提升自己的工作技能、增加自己的知識儲備,這不僅能夠增添自己的談資,還能深化思維能力,未來遇到任何工作變化都能快速應變,是公司最希望在主管階層身上看見的領導才能。
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