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純天然有機女孩PT畫法大公開！(上)

文/圖、BO2老師本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往老師專版與講師互動。我想要畫一張有趣的圖，畫一個不吃減肥藥、不做整形手術、不化妝、不作做的有機女孩，這樣的女孩在現實社會當中不會太受歡迎，因為她們就像不添加化學肥，不使用殺蟲劑，不含人工添加物的有機蔬菜一樣，樣子醜醜大家都不愛，只有噁心的蟲蟲才知道她們有多麼美味。新增一個檔案，尺寸設為15公分乘以21公分，解析度300像素英吋。現在要來畫草圖了，按下圖層視窗下方的按鍵，新增一個圖層，為了讓草圖在稿件繪製的過程當中都能一直清楚的被看見，請將圖層設定為陰影對應。選擇鉛筆的覆蓋鉛筆。將筆刷透光度設為30%，大小設為4.5。選一個深灰色。在剛剛新增的陰影對應圖層上畫出草圖。草圖完成後，我現在要先給作品一個灰色的底色。按下圖層視窗下方的按鍵，再新增一個圖層，並將此圖層置於畫布與草圖中間。選擇一個灰色。選擇填色罐工具將灰色倒入圖層中，現在可以清楚看到底色加上草圖的樣子。畫面明暗層次若太過柔和，看起來會過於平淡，不過只要加上一些筆刷紋路，看起來就會感覺比較有味道!怎麼加?按下圖層視窗下方的按鍵，再新增一個圖層，並將此圖層置於底色與草圖中間。選擇筆刷 *painter 9.5選擇鋼筆的鉤線鋼筆 * painter 11選擇向量筆的纖維筆。這隻筆刷一般初學者很少拿來作畫，因為這隻筆原始設定是透光度100%，特徵是2.7m。這樣的設定畫出來的效果很可怕，有點像體毛。不過如果我們把透光度設為4%，特徵設為20.0，效果就完全不一樣囉! 有沒有看到!!相當漂亮的筆刷紋路呀！如果透過反覆塗抹，還能畫出類似炭筆素描的效果，很妙吧!我現在就要利用它來處理畫面中物件的亮面與整張畫作的筆觸質感。把透光度設為4%，特徵設為20.0。在色彩視窗中選擇白色。開始針對畫面中物件的亮面進行塗抹，由於透光度設得極低，亮面部位需多塗抹幾次才會亮起來。背景部分不需要太亮，只要輕輕刷個兩下，能看得出筆刷紋路就好。檢查一下筆刷紋路的效果，嗯~效果不錯! 現在來處理整體的明暗，一般我們畫畫都是用加法，也就是把色彩或灰階，一筆一筆添加上去，這次我們顛倒過來，來試試看用減法，也就是說先舖一層灰階，再用橡皮擦一點一點慢慢擦掉。按下圖層視窗下方的按鍵，新增一個圖層，將圖層設定為陰影對應，並將此圖層置於草圖之下。在色彩視窗中選擇一個灰色。選擇填色罐工具。將灰色倒入圖層，畫面變暗囉！選擇橡皮擦的橡皮擦。透光度設為2%，筆刷調大一點。開始大面積的將亮面擦出來，由於筆刷透光度設得極低，所以反覆擦拭並不會留下難看的痕跡。痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w

名師專欄 Painter BO2

Photoshop -可愛喜劇角色繪製

文/圖：CASH老師本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往駐站專欄與講師互動。近來小小兵反客為主，獨當一片成了電影主角，跟著風潮大家如果也想畫一隻可愛的小小兵同人圖或可愛人物，但是卻苦無手繪版那該怎麼辦呢?沒關係，我們可以利用Photoshop筆型工具/貝茲曲線/路徑來繪製，首先必須要先準備一張手稿。可以先用鉛筆畫在紙上，再拍照或者掃描成電子檔匯入電腦。選擇工具列的【筆型工具】。首先先在描繪的邊緣按滑鼠左鍵一下，立刻會出現一個錨點。再到適當距離的下一個位置點一下，第2個錨點會出現，注意！點第2個點時，左鍵先不要放開，待會要直接拉出弧形。點好第2個點時，左鍵先不要放開，慢慢往右邊拉，這時會發現，出現了一條槓桿之後左鍵即可放開，我們可以利用這條槓桿，調整線條的弧度，調整方式為按住ctrl或是Alt，就可以控制槓桿兩邊，拉出心中理想的彎度。比照上一個步驟處理，畫好一條路徑線。再上線稿色之前，必須先新增一個新圖層在此我命名為【帽子】。在空白處點滑鼠右鍵，選擇筆畫路徑。點進去之後會出現一個對話框，請將【畫筆路徑】工具選擇【筆刷】【模擬壓力】。這樣兩端就會尖尖的，設定完成直接按確定。在空白處點右鍵，選擇刪除路徑。即可不使用手繪板我們一樣也可完成一條漂亮的線。若想改變筆畫的粗細大小，點選工具列的筆刷，改變筆刷的直徑，再配合功能表中【視窗筆刷(F5)】。依照以上的動作，依序繪製，即可一筆一筆完成，主要必須注意，每畫完一條線，要記住刪除路徑，再繼續下一個筆畫。有時候若擔心線條交錯，可以再多新增幾個圖層，那就算畫超過範圍也沒關係，可以利用不同圖層的關係，將重疊交錯不要的區域用橡皮擦擦除。或許這法子會比用手繪板來的慢一點，但是我相信熟能生巧，這個法子的確是幫同學們解決了，沒有手繪板又想畫圖的好法子，請各位慢慢服用。最後再另開新圖層放在線搞下層，即可開心地上色。痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w

名師專欄 Photoshop CASH

實體建模-建立生活中家電

文/圖：求軒老師本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往駐站專欄與講師互動。建立生活中家電在做3D場景時，常需自己建造業主選擇產品的實體模型，如燈具、家電和傢具等；此時我們可從網路上找到實體資訊，再來建立模型。 1. 先確認產品型號：可網上搜尋線上型錄；購物商城多數可找到詳細規格尺寸和產品照。圖片來源：網路 2. 搜尋關鍵字：例如：搜尋電視。A. 直接搜尋對應的型號。圖片來源：網路 B. 將規格尺寸記錄。圖片來源：網路 C.且可擷取正面圖片，後面建模貼材質時可用。圖片來源：網路 3.啟動3dS Max： A 調整成公制單位 (公分) Customize / Units Setup / Metric (Centimeters)。 B. 建立一矩型體，參數如下圖；輸入完成後按create。 C. 如下圖。 D. 開啟材質球編輯器，調整一黑色鏡面烤漆材質，加到矩形體上。 E. 將box 轉成Editable Poly；點右鍵找下方面板。 4. 調整成TV模型： A 點選polygon，選到矩形體一面。 B Insert 1.5 cm。 C Extrude -0.5 cm。 D 調整螢幕的材質，將之前前擷取的畫面貼上，調整如下： E 套用的模型上。圖片來源：網路 5. 製作logo文字： A. 調整參數如下圖： B. 擠出高度。 C. 調整至正確logo位置。 E. 調成logo材質。 6. 將文字與模型選取群組，方便後續使用：圖片來源：網路在室內設計中，多數室內模型都可以此流程建出多數模型，大家可變通運用。痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w

名師專欄 3ds Max 求軒

名師專欄：進擊的水墨

圖、文：Andy老師本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往聯成技術論壇與講師互動。大家好，我是Andy，這次要示範的主題是：（進擊的水墨），也就是參考進擊的巨人的電影海報來使用水墨風格繪製。而這次要使用的筆刷有painter2015的向量筆\乾墨水，油墨\粗造鬃毛+油墨\粗造鬃毛阻抗(是油墨\粗造鬃毛的橡皮擦)，混色筆\暈染模糊，仿真水彩\流線貼圖雜緣+仿真水彩\剪貼簿(是仿真水彩的橡皮擦)，以及合成紙張材質，並使用Photoshop的調色功能，包含色彩平衡+曲線+色相飽和度。接下來就先來看看完成的樣子吧！一開始先用向量筆\乾墨水，來畫墨線，在畫墨線時應注意線條的粗細變化可誇張些，就是粗細落差大一點，再來線條不宜太細，臉部線條除外，因為線條太細，到時用混色筆\暈染模糊來暈染線條時，太細的線條一被暈染就會不見，再來向量筆\乾墨水這支筆，很奇怪的是，你要用它來畫細線條，反而不能把筆頭調太細，因為調太細反而畫出來不會細，筆頭粗點反而放輕畫，才能畫很細，當然你的檔案越大，可以畫出來的線條相對越細。所以此階段我使用向量筆\乾墨水和混色筆\暈染模糊，這兩支筆來繪製墨線，效果如下，豪邁的線條中，帶有被暈染的水暈痕跡，效果十分自然。再來這個階段，我使用油墨\粗造鬃毛+油墨\粗造鬃毛阻抗(是油墨\粗造鬃毛的橡皮擦)，來繪製潑墨的效果，油墨筆刷需新增油墨圖層來繪製。再來這個階段，我使用仿真水彩\流線貼圖雜緣+仿真水彩\剪貼簿(是仿真水彩的橡皮擦)，來繪製墨色暈染的效果，墨色繪製處在於如同素描一般，需繪製出角色的陰影部位，如下圖所示，光線來自左方，暗面畫在右方。再來合上國畫紙張，圖層模式為相乘。再合上水彩紙張，圖層模式為覆蓋。再題字蓋印章。再調色修細節，完成，謝謝觀賞。痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w

名師專欄 Painter Photoshop Andy

文章分享：虛實整合的矛盾、衝突與機會

資料來源：數位時代【講者簡介】陳顯立Andy，現任燦坤網銷暨行銷營運長，從網路行銷一路到電子商務的實戰經驗，創造的成績一次次改寫虛擬、實體間的定位與模式。曾任職BQ特力屋，在3年內建構全台最大的家居修繕電商平台，讓營收業績成長20倍以上。去年帶領燦坤快3團隊營業額逐月一路向上成長，更有4個月的成長率較前年增加100%以上！不砸錢、不搞硬體競賽，採取「實體通路為價值核心」的虛實整合策略，徹底突破實體通路業者經營網購市場的限制，在一片紅海的電商競爭中站穩腳步，開創更廣闊的市場。傳統企業的轉型像是一艘船的前進，特別當它是一艘大船時。雖然你積極在甲板上奔跑，但是船也不會跑得比較快。【演講紀實Part1】電子商務初期運作 Andy曾多次創業，從網上應用的通訊服務、女性保養品、服飾顛峰期可達月營收千萬。企業歷練亦是豐富的他從誠品、特力屋至現任燦坤營運長。不管是在實體店面或電子商務面臨品牌心理障礙或是組織困擾，Andy在今晚都將無私分享，給大家參考與再創價值。不斷向自我挑戰的意念，讓Andy在2007年進入特力屋負責公司電子商務平台之營運，由於悉心摸索與瞭解，Andy明白過去所面臨營運之困境，他藉由跨部整合，將商品上架系統、倉儲現場運作、庫存系統、消費者介面、行銷策略做統合性的規畫，由於電子商務不是單一部門學問，是整合資源的考驗。Andy針對公司面臨的問題採行三項主要方針：組織重組人人都想在「實體通路銷售業績」與「虛擬通路銷售業績」間創造1+12的效益，但實則不然。而Andy帶領當時的特力屋選擇「乘法策略（21n）」n是網路電商整體的放大效果，如果經營消費者感受不佳,n值則會小於1，亦會連帶影響實體店。 Andy實際走訪特力屋在臺灣的21間實體店，他認為大型倉儲是特力屋獨特優勢，這項優勢反倒可以讓特力屋電子商務的庫存無後顧之憂。但公司既有的部分規定讓整體策略操作不如預期順暢，於是Andy上呈總公司，希望由總公司協助改善組織執行的一些困難。除了增加獎勵獎金外，更促成全臺灣特力屋分店互助合作的榮景，電子商務的口碑也藉由這樣的方式打響知名度，並且很快反應到後端數據的呈現！各層組織職責上的小改變，讓網路單位變成大家的前端業務員，Andy協助特力屋排解了在電子商務開設初期所面臨之大小問題。在Andy理想的全通路Omni Channel涵蓋有：金流：整合第三方支付發展電子錢包App，利用智慧裝置技術打造資訊服務圈。資訊流：整合媒體資訊，在商品頁中列出產品新聞、開箱文、產品評論與產業新聞等訊息。物流：全面掌握接單流程、更新即時庫存狀態、確認店即是倉的標準作業流程。剩餘價值特力屋的營運時間是10:00至22:30，但消費時間集中在15:00後，於是Andy找到了特力屋實體店的「剩餘價值」。他在離峰時段導入網路訂單配送之工作，提升電子商務出單效率。加上雲端科技的運籌可做實體店庫存計算，再根據庫存充足程度、出貨效率、退貨率三項指標做為各分店接單依據。 Andy提到要企業多花費用與資本做電子商務零售是沒有適當運用既有資源與多餘浪費的！透過實體店於離峰時段揀貨出單與執行客服任務既沒有額外讓公司有成本支出，反而創造電子訂單的收入，可謂一箭雙鵰策略！訂單提升「如何讓購買的人增加？」這是每個創業家迫切想知道的答案。Andy特別分析特力屋的消費結構與一般不同，消費群體是男性大於女性。為什麼消費結構這麼重要呢？舉例來說，如果今天肚子餓，有哪些解決方式？一個是「需要」填飽肚子，另一個則是「想要」享受美食。2者皆可解決問題，但端賴面對的消費者是誰。因此，買東西的動機才是促成消費關鍵的KEY，男性是理性消費，而女性則屬於衝動型消費。消費者是需要多還是想要多？得要先釐清動機才能想出對應策略。顯然地大家都清楚特力屋賣的是「需要」。 OK！當釐清關鍵因素，該如何善用「需要」這項的優勢？Andy毫不保留的點出「需要是可以透過別人直接告訴你。」例如：消耗性產品定期更換以確保安全無虞、居家修繕問與答、網路知識家等，問題本身就是動機的來源，而產品就是你的解答，當你指出消費者不懂但相對重要的細節與問題時，產品成交就是他感謝你的方式。簡單來說，特力屋要想辦法創造需要，可做一些專題性活動，再運用消費者平常的消費習慣或瀏覽頁面做大數據運算。Andy分享到自己第一份工作在誠品，他分析誠品創造氛圍讓人想要（賣感覺），而金石堂則是具有明確目標性（賣需要）。縝密思考網路的本質是什麼？「網路」是工具、是橋樑，絕大部分網路使用時間比例是搜尋不確定或是未知，當釐清網路價值後，便能借力使力讓網路對公司營運的貢獻有加乘效果。【演講紀實Part2】零售商的需求現代人的經濟活動是：至實體店的展售空間體驗，再透過外圍虛擬通路比價消費，Andy說：「過去是消費者自己到店裡來買，現在是店家要到消費者身邊。」虛擬通路銷售的優勢就在這裡！消費者在網路上瀏覽的各式網站，他的興趣、嗜好、消費習慣等，都拜網路之賜而「凡走過必留下痕跡」。因此，交易成功與否與前端資訊建置與推廣方式有密不可分的關連性，在虛擬通路銷售要擅用數位媒體操作方式。創造購買動機是其中重要關鍵因素，就Andy過去的經驗，當天上網瀏覽完立即購買者占7%，但是爾後在一個月內則高達20%！這樣的銷售比例每天都在發生，身處網路世代任何事物都「有跡可循」，如何創造新連結，如何善用人與人之間的影響力創造零售漣漪效應值得大家共創。談到銷售預測時，Andy提出：「在多年的職場生涯中能100%命中的銷售或財務預測嗎？往往我們希望與時俱進，卻又害怕風險。關鍵績效指標KPI，不是為了結果而存在，它是為了能根據結果去回朔過程中哪裡需要修正與調整，但是我們有時會誤解了KPI的意義，使它成為進步的障礙。」現場Andy用肯定的語氣提醒大家：「用廣告換業績，是不明智之舉。」相信透過數位科技傳達，良好的數位體驗讓體驗者變成消費者，企業本身同步進行線上線下全面晉級，再讓消費者成為長期愛用者。資訊沒有圍牆，虛擬通路銷售仰賴各位如何善用資訊的滲透力！【演講紀實Part3】零售的困難與機會零售產業長久以來的本位主義根深蒂固，以銷售為導向，想的是如何從消費者口袋掏錢。機會在那裡？180度反轉思維從消費者導向的出發點開始做起，透過數位時代的進化，最終我們不是賣東西，而是讓消費者來買。因此討論的核心點轉回到消費者。以前的交易額絕大部份靠的是資訊落差，但現在資訊落差縮小了，因此所有的生意都無法預測，上市公司的財務報表則是對每位投資者或是股東都有不同的意義。積極的做法是：刺激消費市場，而內容行銷是現今普遍的策略之一。雖然資訊唾手可得但直接搜尋缺少過濾真偽難辨，若提供的資訊確實幫助他解決問題，消費者還會回過頭來感謝你。當然還有很多不同刺激方式，藉由大數據的演算，在對的時間點通知主要客群，抓住想要「買到便宜而不是買便宜貨！」的消費心態，做到精準行銷。Andy以現職燦坤營運長的身分，與我們分享5點關於零售的困難與機會：傳統零售商經營了數十年的通路品牌門店的服務不僅能提升加購機會，更能將消費者不好的網購體驗通過面對面服務將其改變為好的體驗（退貨變換貨，還能加價購）。以門店為基礎發揮線下優勢每家門店都兼任倉庫的功能，消費者下單後，會選取離消費者最近的門店發貨。讓消費者從下單到收到商品，只要3個小時的時間。人流量優勢燦坤在臺灣擁有300多家門店，具有強大的人流量優勢，這個流量則是快3網購發展的關鍵。因為電商獲取流量成本是非常高的，因此，燦坤對O2O的理解是，把握線下數百萬的忠誠會員，把握一年業績額300億成交的消費者。供應鏈管理累積多年信用的供應商關係，並非一朝一夕能夠被後起競爭者所替代，本身實體通路既有的經濟規模也具有議價優勢，在此基礎上起步雖然落後於新創、網路公司，但是一旦起跑速度可不會輸人。競爭門檻純網路公司要開設實體門市與服務，其金錢成本與時間投入極高，並非如架設一個購物網站一樣可以幾個月就完成門店的開設。【演講紀實Part4】線上線下全面進擊科技整合是零售的未來，零售商的需求，讓買賣不只是買賣。從商品到服務，由服務而體驗，形成一連串的Evolutionof Business Models！在WorkFace Taipei，Andy他毫不保留的與我們分享4個重要觀點：沒有賣不掉的價格，只有不適合被特定地點時間，特定消費者購買的價格大家想像一下，有沒有可能未來東西的價格由你決定？即所謂「彈性價格」。讓價格產生組合變化的重要手段其實是「增加價值」透過後端程式的撰寫與設定，「彈性價格」創造媒體吸睛話題亦增添新的購物樂趣，銷售市場更會因而重新分配。傑出的公司一定更專注於競爭消費者們的感受，而非只忙著競價！站在零售立場，每位消費者在網路平台上「討價還價」同時也創造更多籌碼讓零售與製造商有洽談商品定價的機會，將最好的回饋於消費者！當「價格」資訊透明化之時，消費者不但是客戶，更是重要的行銷媒體非定向性的價格，在虛擬的購物世界也可以進行，這樣的彈性策略，增加彼此間的互動價值！【演講紀實Part5】未來零售通路模式從商品到服務由服務而體驗，未來全通路OmniChannel將運用「N+1」模式。 1：企業遍佈在消費市場得分店數，要讓這些門店數位化、場景化、體驗化、服務化。 N：所有基於新技術而構建的新管道，例如燦坤快3商城、黃金傳說APP應用等。大家常問O2O重要的是前面的Online還是後面的Offline？Andy認為其實真正重要的是中間的2，也就是如何連結前面的Online和後面的Offline以創造最大價值。通過以實體店為基礎，展開線上多種新管道，將兩者進行整合打通，從而建構全通路零售發展。精準的定位行銷與行動支付，讓虛實整合如虎添翼。以下，Andy他介紹大家3D Business Generation：電子商務(X)：時間序列　生活記實　社群網絡　內容情感數據流量(Y)：虛實合一　地點場所　擴增實境　體驗感受行動網路(Z)：線上型錄　貨架陳列　數量類別　價格功能【演講紀實Part6】創業是對自己的精雕細琢當問到：「為什麼要創業？」每個人都有不同的原因，但其中有一項原因肯定是相同的「創業是為了賺錢，如果不是為了賺錢，不要創業！」Andy在演講的尾聲堅定的說著。問問自己決心：你願意冒風險嗎？看看身邊夥伴：誰願意為你爬上樹？找找身邊資源：你願意付出多少時間與金錢？了解創業本質釐清自己的核心價值，創業要不怕手髒，Andy：「也有一種選擇是『坐在樹下等，有一天你也可能是牛頓！』」「電子商務不僅是零售業的延伸，更是解決消費者的日常需求。」Andy對電子商務下了這樣的註解，來自於長期經營電商網站的經驗，他也點出電子商務成功的秘訣，除了科技應用外，最重要的是「改善人們的生活」。從誠品、Cooltalk至特力屋的工作經驗，Andy不僅擁有網站經營的技術，更有橫跨實體與虛擬的知識應用經驗，帶領目前的燦坤網銷暨行銷部，創造「燦坤快3」團隊營業連續兩位數百分比成長。「電子商務業者首要克服的，是消費者付錢後卻無法馬上拿到貨的不安全感。因此讓消費者越快拿到貨，越能增加信心，提升轉換率與回購率，帶來流量與訂單。」中興大學電子商務研究中心主任何建達指出。燦坤快3的具體實踐，不僅來自最細緻的消費者觀察，也改變、改善了消費體驗。燦坤快3的服務不僅滿足快速到貨的便利性，更輔以門市人員的產品操作說明，才真正達到連結線上、線下，提供消費者全方位的問題解決方案。因此，電商對於傳統零售而言，絕非只是一個銷售通路或方式而已，而是實體營運部分的助力與效率來源，例如將燦坤全台分店借力使力當作網購據點，就是跳脫既有蓋倉庫、養車隊、拼速度的硬體思維。資料來源：數位時代文章來源： WorkfaceTaipei/Andy 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w

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