資料來源：海德網 圖片來源：網路 馬雲說「天變了」。是的，互聯網時代的來臨，的確讓世界大變天。商場、店鋪關門，淘寶卻創造一天銷售571個億的奇跡；唱片行倒閉，手機音樂卻牛氣衝天；銀行算是穩定的產業了吧？餘額寶來了，卻讓它也慌了點兒神。互聯網時代，中國許多行業正麵臨著大洗牌。 你能想象到未來我們可能不用出門，就能在家裏上班嗎？你能想象到紙質的書在未來可能幾乎不再生產嗎？你能想象到商場以後可能倒閉嗎？連沃爾瑪這個曾經的世界首富都在忙著關店，連聯通和移動兩大巨頭的收費項目都在被搶錢，你還會不相信未來的千萬種可能性嗎？當然，有的朋友會認為，這是促進社會進步、時代發展的好事兒。小編真心相勸：長點心吧，以後都互聯網時代了，現在所從事的行業會不會失業呢？ 這應該是目前不少人擔心的問題。的確，隨著互聯網的迅速發展，中國已經正式步入「互聯網時代」，從衣食住行方方麵麵，我們都受到了互聯網帶來的便利。但同時，互聯網行業的過猛勢頭也使傳統行業正承受著不同程度的衝擊。於是，開始有人高喊，快跳槽吧，這些傳統行業可能要完蛋了！ NO.1大型連鎖超市 衝擊力：★★★★☆ 曾經風光無限的連鎖商業超市業態，在宏觀經濟轉型及新型商業業態的疊加影響下，正在進入微利時代。2012年中國大型零售企業增速降至10％以下，而2011年的增速是20％，沃爾瑪、蘇寧、萬得城等多家零售巨頭關店，外資尤為嚴重，部分零售商靠地產和集團財力勉強過冬。 互聯網稱霸，受打擊最重的莫過於傳統零售業，而傳統零售業中，連鎖超市可謂是重創難愈。近年來強勢崛起的電子商務企業，對於商超業的衝擊是最為直接的。電商業對零售商業企業的傳統經營方式帶來了強烈的衝擊，尤其是對商場規模大、商品種類多、物流開支大、人員成本高的大型連鎖超市來說，銷售增長的空間大幅縮減，利潤也開始下滑，連鎖零售商正麵臨挑戰。 馬雲說：沃爾瑪帶來了B2C。今天倒過來了，互聯網帶來了C2B，這個時代剛剛開始。我想告訴大家，我們今年做到1萬億，3至5年內超越沃爾瑪不再是一個奇跡了。事實上，我們也看到了這句話的印證。 近年來，多家大型超市關閉連鎖店甚至倒閉。按照這個態勢發展，如果身處商超行業，你還在猶豫什麼？ NO.2傳統百貨 衝擊力：★★★★★ 上海第一百貨淮海店2012年關門停業，不久之後被寶馬品牌展示店所取代。1993年開業的第一百貨淮海店一度是此地段地標性百貨公司，在上世紀90年代經營可謂風生水起，而19年後，它卻選擇了關門。 近一年的時間，太平洋百貨、上海第一百貨等知名百貨商場相繼倒閉，難道傳統百貨業會成為下一個實體書店，消失在街頭？說消失，也許太過誇張，但是現實狀況是，傳統百貨業在經過了近10年的快速發展期之後，的確走到了一個瓶頸期：網購、消費者購買習慣的改變以及自身成本的壓力，都使得傳統百貨麵臨著生死時速考驗。而傳統百貨在向高端消費轉型的路上，經營模式也麵臨著巨大的挑戰，成功的案例十分罕見。 我看上某品牌的涼鞋，先在百貨店進行試穿，挑選好顏色、款式之後，再在淘寶上購買，價格是百貨店的三分之一。北京女孩王小甜與同事交流購物心得。王小甜月收入過萬，這正是傳統百貨的目標客戶群，然而，這樣的客戶卻逐漸向互聯網靠攏。 隨著企業服務與產品品質的提升，消費者對網購的信任與依賴程度增強，網購客戶群從年輕主力消費群體逐漸擴張至高年齡層，該行業呈現出從低消費、低頻率到高消費、多頻率演變的發展趨勢。 與此同時，B2C網站愈演愈烈的價格戰，吸引和分流了在傳統百貨業和網絡購物之間左右搖擺的消費群。逐年遞增的網購市場，蠶食了傳統百貨的份額。不可否認，百貨業銷售下滑較大的品類也正是方便網絡購買的品類，比如家電、IT產品、紡織品，甚至奢侈品。 小編有話說：雖然人們除了購物，也需要享受購物體驗，但價格畢竟是人們最關注的問題。傳統百貨能提供完善的購物體驗，卻很難降低產品價格，更便宜、更便捷的互聯網購物正在逐漸贏得消費者的芳心。如果你隻想做個本分的員工，那麼傳統百貨還有你的一席之地，如果你想成就事業，趕緊跳槽吧，這裏已經沒什麼可賺的了！ NO.3傳統家居行業 衝擊力：★★★★ 從事家居行業10年的劉峰，2013年五一過後，面對著巨大的壓力，覺得幾乎無法喘息。他對這個行業、對自己所從事的工作產生了懷疑和一絲動搖。 進入2013年以來，劉先生的銷售壓力明顯加大。按往常的慣例，節假日的促銷會掀起一輪銷售高峰，或至少客流量有足夠的保證。 但新的家居業態模式，正以不可逆轉的潮流迅速分食、瓦解著傳統家居賣場。客流量明顯減少，成為銷售下降的直接誘因。做過調查分析之後，劉先生發現，集采模式、電商模式是家居賣場最大的敵人之一。 其實，遇到這種問題的並不只有劉峰。數據顯示，2012年全國規模以上建材家居賣場全年累計銷售額12467億元，同比下降2.46%。2012年似乎是中國家居賣場的分水嶺，一批知名、大型家居賣場或退出市場，或倒閉關店。2012年9月，家得寶正式關閉在中國內地市場僅餘的7家大型家居建材零售商店，全線退出中國內地市場；2012年1月，曾經號稱是中國最大家居建材超市的東方家園在國內的多家門店停業，並傳出破產傳聞。在北京市場上，從2012年8月到2013年3月，共計約12家各類家居建材賣場宣布關閉。沈陽、成都、重慶等地相繼在2012年爆出家居賣場關店、撤店等事件。 家居賣場擴張過快，成為行業虧損的誘因之一。但一個不得不說的現象是，麵對市場的多變，以及基於電子商務對商業模式的影響，家居賣場行動遲滯。經營成本過高、擴張過快、家居電商挑戰傳統賣場模式、缺少創新，是家居賣場虧損的關鍵詞。 劉峰對家居類電子商務的誘惑力有親身體會。你們有網購嗎，能在網上買你們的產品嗎?如果能買的話，網上的價格、產品質量和實體店一樣嗎?這是劉峰在實體店時，大多數消費者都會詢問的一個共性問題。家居電商、線下團購，成為分食家居賣場消費者的兩股重要力量，而這兩種方式，正成為越來越多的消費者購買家居建材時的首選。 「每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！」 柯達的破產，索尼的倒閉，諾基亞被收購，蘇寧國美的轉型，李寧服飾大量關店，連沃爾瑪都難以招架！這是一個正在變化是世界，任何一次機遇的到來，都必將經曆四個階段：「看不見、看不起、看不懂、來不及」。 南京新街口萊迪商城一幕 個體戶老板全體起義：受互聯網店衝擊，傳統生意難做，要求降房租！未來五年，還會有更多個體門店倒閉，如何改變傳統經營模式？ 今天看到這篇文章，您是幸運的，因為您看見了，至於您是否看得起看得懂，那就看您自己了！ 不是外行幹掉內行，是趨勢幹掉規模！ 先進的取代落後的！ 在信息大爆炸時代你幹了什麼？ 顛覆時代有多可怕，你知道嗎？ 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w
圖/文：張三老師 本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往駐站專欄與講師互動。 在高二上室內設計時，課本內有介紹荷蘭著名的版畫大師M.C.Escher的作品，他的作品之所以讓我印象深刻，是由於他能巧妙地調動視錯覺，如果對於空間的想象能力沒有超出常人是無法辦到的。在上課時我常會引導學生跳脫框框的思維模式，有時會有很驚人的效果，M.C.Escher大師的作品就很具有啟發性，以下就來看看他的作品，看能否激起你心中的一點漣漪？ 先從二維空間的版畫來看，1922年 M.C.Escher 造訪了西班牙 Granada的Alhambra 城堡， 這是14世紀摩爾人的建築，其平面鑲嵌畫(Regular Division of the Plane)的裝飾風格令他深為迷戀，此後他一生中共創作了137幅平面鑲嵌畫。 從飛鳥逐漸幻化成魚，巧妙的融合，沒有相當的功力，很難做到這樣的設計。 天使與惡魔，也是兩個極端對立的巧妙安排。 黑騎士與白騎士，只是利用反方向的翻轉就能形成無違和的接縫，除了讚嘆還是讚嘆阿！ 黃綠蜥蜴當然變成黑白也可以，看似簡單的造型，但不知要經過幾次修正，才能達到這樣的境界！ 除了二維空間的作品還有介於二維跟三維之間的作品，稱為二維半嗎？(笑)。一樣是有平面的版畫元素，但除了由左至右有黑白雁以外，由上至下也幻化成田地，這算是四方交融了，難度又更高了一些。 黑白天鵝，雖是平面二維但是加上了厚度，而且還為成了帶狀環，白天鵝反轉以後呈現背面的黑天鵝，到了交接處融合的毫無瑕疵讚嘆啊！ 城堡的小丑，上方以正常的三維透視構成，但越往下就逐漸變成二維的平面構成，到了最下方就是小丑變成黑、灰、白三色交融，這已經不知該怎麼形容了。(汗) 聯成張三老師專欄：photoshop分享-錯覺藝術(下) 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w
圖/文：芷蔚老師 本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往聯成技術論壇與講師互動。 我們這次要向大家分享角色的練習，不過我們這次以簡單、可愛的人物做為練習目標，因此不會有太多的寫實比例與真實五官，但也不是色塊式的上色法，因此也不會有描繪線稿的步驟。 1.首先，我們先將草稿完成、並在一邊做基礎配色。 在一個完整的腳色設計工作中，預先配色是很重要的；因為我們要先了解這個人物的主、副色系是什麼，進而決定光色與打光的方向與類型。基礎的配色法可以用相近色系或對比色系來設計，但較不建議用同色系的方式配色或沒有辦法區分主從關係的多色彩搭配，前者過於單調、後者則會讓視覺焦點無法聚焦，除非這個腳色在描述上有特別需求。 2.接著我們按照顏色區域畫上整齊完整的色塊。 每個區域色塊都以不同圖層做區分（比如頭髮一個圖層、膚色一個圖層等等），這樣我們之後在畫該區域時可使用圖層功能「保存透明度」來鎖定空白區域不被塗繪。（也提醒同學盡養成仔細命名圖層的好習慣，日後才不會找不到想編輯的圖層）。 3.把臉部完成。因為臉部容易被頭髮與服裝覆蓋、所以先完成會比較有利於完成順序。 4.將頭髮完成。我以三個順序進行：整體明暗整理髮流加入質感。切記，不要一開始就繪製細節與質感，比起髮絲、更重要的是髮流與明暗是否合理能說服人，如果髮流與明暗處理失敗，髮絲畫得再漂亮也於事無補。 ＊頭髮的部分使用了混色筆的「輕柔漸變筆擦筆」與「塗抹」。 5.中間皮草的部分跟頭髮的反光一樣，可以交替使用混色筆的「輕柔漸變筆擦筆」與「塗抹」來繪製質感。 6.衣襬與花瓣的部分請留意陰影與暗面的區別，花瓣與花瓣的交會處請務必加入陰影。另外在花瓣邊緣的迎光面方向請加上反光來加入厚度、但因為是花瓣，所以不宜太粗，建議至筆刷筆跡中將壓力比例與壓力力道微調至較高值以易於繪製細線。 7.人的四肢都是接近圓柱體，因此用像畫圓柱體明暗的方式來處理即可。需要注意的是投射在四肢的陰影請符合該有的圓柱形狀，而不是平整的直線陰影。 8.加入手指細節與鞋子。手指可以把他想成是五根圓柱體來畫會更容易，而且實際上也的確只是五根圓柱體的組合，所以如果不是很擅長畫手指的同學，建議可使用選取工具一根根個別框選來畫。鞋子的部分比較還好，但厚度與造成皮膚上的陰影若能仔細描繪可以加很多分。 9.然後在翅膀上畫至明暗與陰影。 10.在翅膀上增加一個圖層，合成方式依你需求設定。本練習所使用的合成方式是「濾光」。 11.做最後的修飾與細節整理，腳色的部分就完成了。 12.也可以加入背景來看看適不適合。 最後還是提醒大家，一開始辛苦些把每個大部位的圖層拆出來並確實命名，不但之後上色的速度可以加快、日後若要變更設計顏色也可以更快速方便，建議在正式、重要的圖可以用這樣的方式進行，增加調整的彈性與工作的便利性喔！ 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w
圖、文：Andy老師 本文轉載自聯成電腦技術論壇，歡迎點選此連結，前往聯成技術論壇與講師互動。 大家好，我是Andy，這次要示範的主題是：（Heroes of the Storm），也就是暴雪英霸，而暴雪英霸裡面有許多角色，因此要畫哪一個角色是個抉擇，所以開始畫之前先看了一些暴雪英霸的動畫影片，來尋找作畫靈感，最後決定畫NOVA和DIABLO這兩個角色。 而這次要使用的筆刷有painter的噴槍\數位剛硬邊緣噴槍，和混色筆\只加水，以及Photoshop的(實邊潮濕圓頭粗細筆)：(設定方式為，選擇實邊圓形壓力尺寸筆，之後按F5，會出現筆刷調整視窗，再打勾潮濕邊緣功能即可)並配合(柔邊圓形壓力不透明筆)以及(實邊圓形壓力不透明筆)並使用Photoshop的調色功能，包含色彩平衡+曲線+色相飽和度。接下來就先來看看完成的樣子吧。 一開始先用大致的顏色把各部位顏色先繪製上色，當然也是先把構圖與動作確定，此情境是NOVA指揮DIABLO攻擊的情境，因此NOVA伸出右手比出攻擊之手勢，DIABLO則向前衝。 第2 階段，則將nova的臉部先繪製出來，我習慣在構圖與色調確定後，會先繪製人物臉部，因為臉部是人物身上最重要的部位，因此此階段我畫上背景與人物臉部色調。 接著我先把DIABLO的圖層先關掉，方便我看清楚NOVA的輪廓，接著我繼續把NOVA的身體光影繪製清楚，以及他手上拿的槍，此角色光線來源為右上光源，因此左半邊為暗面處。 此階段，我先使用色彩平衡調色，讓亮面偏黃，暗面偏藍綠，也就是亮面偏暖色系，暗面偏寒色系，接著再繼續將DIABLO細畫，先大致畫出DIABLO的亮暗面色塊分佈，再繼續細畫DIABLO身上的結肢質感。 再來繼續把NOVA臉部細緻化，並將頭髮髮絲繪出，並畫上一些金屬藍光的色調，也加上強DIABLO的發光亮點。 接著再將較粗造的筆觸柔化。 最後再多畫些細節，如頭髮、眼睛、和亮面的紋路與質感等。 完成，謝謝觀賞。 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w
資料來源：stockfeel 作者：策略雲 | 2015/06/16文章來源：策略雲 | 圖片來源：Beryl 根據《Forbes》雜誌報導，來自中國的禾訊科技在近期推出了一項創新金融產品：名為「低溫寶」的寒冷保險。據了解，當低溫寶投保者所投保的城市在所設定的期限內，累計6天的氣溫都低於該城市的設定溫度時，投保者即可按日獲得禦寒補貼；當低溫的天數越多，購買者所能得到的補貼也就越多。無獨有偶地，美國氣象數據公司The Climate Cprporation也正以類似的方式，為美國農民提供氣象災難的保險服務，以分攤農民們因天災所導致的農業損失。這聽起來十分有趣，對吧！ 事實上，在這些創新金融商品的背後，都是基於能夠精準掌握有效資訊的大數據分析基礎而來。透過歷史氣溫數據、氣象災難紀錄等資訊，讓這兩家公司能夠藉此為依據並制定風險控制策略、甚至進而推出富有創意的金融產品；然而，由大數據分析所帶來的金融創新恐怕還不僅於此。 由知名管理諮詢機構麥肯錫(McKinsey Company)所公布的報告顯示，資訊、金融保險、政府和批發貿易四大產業，在大數據應用價值上最具潛力；而若以數據量而言，資訊、金融保險、電腦及電子設備和公用事業的資料量則最為龐大。由此可見，金融保險產業無論是投資規模和應用潛力，都會是在大數據分析時代下最為重要的產業之一。 以銀行保險業為例，目前已有不少銀行和保險業者試著運用大數據進行業務銷售，舉凡透過客戶交易紀錄和消費模式進行交叉行銷、提供更為符合客戶需求和習慣的商品，以及針對客戶即時狀況進行推薦等，都能夠藉由大數據分析以獲得更加精準的行銷目標和銷售途徑。其次，結合大數據的資料挖掘，則可透過中小企業的產值、銷售和財務等量化數字評估企業的信用額度，或者針對交易紀錄等資訊判斷洗錢或者詐欺等交易，有效地降低銀行在貸款和營運上的風險。透過大數據分析，銀行保險業可將傳統倚賴人工判斷的流程，轉變為以系統分析結果為依歸的方式，不僅能夠更加精確地細分客戶並進行差異化服務、發掘更多潛在客戶需求和商機，同時也可以大幅地降低銀行端的財務風險。 大數據下的金融創新 在證券投資業方面，最亮眼的焦點則莫過於被應用於股價預測的大數據分析；透過分析Twitter資訊內容以感知市場情緒的英國避險基金Derwent Capital Markets，在2011年推出的第一個月即以1.85%的報酬率，成功擊敗平均報酬僅有0.76%的其他避險基金。此外，美國佩斯大學博士採用追蹤星巴克、可口可樂和Nike三家公司在社群媒體上的受歡迎程度，並將其與該公司股價相比較，發現品牌的受歡迎程度，如粉絲人數、追蹤數和觀看次數等數字皆與股價密切相關，甚至還能夠預測到短期間內的上漲情況。中國國泰君安證券則在2012年運用大數據技術，推出「個人投資者投資景氣指數」，企圖以持續追蹤個別投資者的真實交易資訊、資金流動狀況、帳面收益率和投資信心狀態等指標，在加權匯總後獲得一綜合性的投資景氣指數；此指數的漲跌波動甚至與上證指數走勢十分貼近。 由網路趨勢和行動浪潮所刮起的旋風方興未艾，舉凡支付寶、Apple Pay和餘額寶等創新金融服務，都仍正在逐漸滲透民眾日常生活、改變人們理財習慣的同時，大數據分析技術也已經在金融市場造成前所未見的衝擊，並且替銀行、保險和證券為主的金融產業以極快的速度帶來顛覆性的創新和可能性。 下一次，倘若聽到有人以氣溫分析股價漲跌、或者運用歷史數據預測投資人心理和買賣行為，不用覺得奇怪；因為，這就是個趨勢！ 資料來源：stockfeel 掌握大數據, 成為大人才http://goo.gl/o2ZRzq 痞客邦Blog：http://lccnetvip.pixnet.net/blog FB粉絲團：https://www.facebook.com/lccnetzone 菜鳥救星：https://www.facebook.com/greensn0w
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